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　　集团公司党组领导在“十五五”开局的关键时期到财务公司调研，体现了集团公司党组对财务公司的重视与关注，具有重要意义。程福波董事长充分肯定了财务公司在金融服务主责主业和经营质效为集团公司所做的贡献，并重点对财务公司“十五五”时期深化改革和转型发展提出明确要求。财务公司全体干部职工要将思想和行动统一到程福波董事长的重要讲话上来，牢记使命定位，正确认识当前形势任务，落实集团公司年度工作会精神，聚焦集团公司“1336”战略，围绕“三个聚焦”“三个建成”谋划“十五五”工作，突出价值创造，更好服务首责主责主业，为集团公司建设世界一流航空高科技产业集团和航空强国建设做出更大贡献。

　　要提升基础能力，守牢合规风险底线。加快数智化转型，提升数智化建设水平和服务能力。加强人才队伍建设，加强与集团公司成员单位的人才挂职、交流力度，强化对兼具金融专业素养和产业实践经验的复合型人才培养。持续推进全面深化改革，深化“三项制度”改革，让全体员工共享改革带来的变化，增强职工获得感、幸福感。加强风险管控和合规管理，守牢不发生系统性风险的底线。加强企业文化建设，发挥思想引领，增强员工对航空文化的认同感，弘扬新时代航空报国精神。